Usługi
Architica może wejść w inwestycję na różnych etapach — przed zakupem nieruchomości, podczas przygotowania koncepcji i projektu, w trakcie procedur administracyjnych albo wtedy, gdy przedsięwzięcie wymaga skoordynowania większej liczby specjalistów i działań.
Nie każda sprawa wymaga takiego samego zakresu. Czasem potrzebna jest pojedyncza analiza lub konsultacja, czasem projekt i dokumentacja, a w bardziej złożonych przedsięwzięciach — połączenie pracy projektowej, formalności, koordynacji, finansowania, marketingu lub sprzedaży.
Najpierw poznajemy sytuację inwestora. Następnie ustalamy, jakiej pracy wymaga inwestycja i w którym miejscu Architica może wnieść największą wartość.
Chcesz sprawdzić, czy nieruchomość odpowiada planowanej inwestycji, jakie ma ograniczenia oraz jakie decyzje i formalności mogą pojawić się przed rozpoczęciem projektu.
Analizujemy dostępne dokumenty, warunki nieruchomości i podstawowe uwarunkowania inwestycji. Pomagamy określić, jakie kwestie należy wyjaśnić przed zakupem, najmem albo podjęciem kolejnego zobowiązania.
Wiesz, jaki efekt chcesz osiągnąć, ale nie masz jeszcze uporządkowanej ścieżki działania.
Pomagamy przełożyć założenia na konkretne zagadnienia projektowe, formalne i organizacyjne. Ustalamy, jakie informacje są potrzebne, które decyzje należy podjąć najpierw i czy sprawa powinna rozpocząć się od analizy, koncepcji, dokumentacji czy procedury administracyjnej.
Planujesz budowę, przebudowę, adaptację albo zmianę sposobu użytkowania nieruchomości.
Projektujemy budynki, zagospodarowanie terenu, lokale usługowe i wnętrza komercyjne. Przygotowujemy dokumentację odpowiednią do rodzaju inwestycji, jej etapu oraz dalszego sposobu realizacji.
Potrzebujesz wsparcia przy procedurach administracyjnych, dokumentach, uzgodnieniach, uzupełnieniach albo kontaktach z urzędami i instytucjami.
Pomagamy ustalić właściwą ścieżkę postępowania, przygotowujemy potrzebne materiały i prowadzimy uzgodnione czynności formalno-administracyjne.
Projektanci branżowi, geodeta, geolog, rzeczoznawcy, gestorzy, wykonawcy i urzędy pracują nad różnymi elementami sprawy.
Koordynujemy przepływ informacji i wzajemną zgodność opracowań. Pomagamy ustalić, kto odpowiada za poszczególne zadania, jakie decyzje są potrzebne i które zagadnienia wpływają na dalszy przebieg inwestycji.
Potrzebujesz partnera, który rozumie nie tylko projekt i formalności, ale również sposób przygotowania przedsięwzięcia do finansowania oraz późniejszego wejścia na rynek.
Możemy uporządkować projektową i formalną stronę inwestycji, skoordynować współpracę z partnerem kredytowym, a następnie zająć się marketingiem, organizacją biura inwestycji, obsługą klientów w systemie CRM i prowadzeniem procesu sprzedaży.
Analizujemy działki, lokale, obiekty i zamierzenia inwestycyjne przed zakupem, najmem albo rozpoczęciem większych prac. Sprawdzamy dostępne dokumenty, uwarunkowania planistyczne, funkcjonalne, techniczne i formalne oraz wskazujemy kwestie wymagające dalszego rozpoznania.
Dla kogo
Dla osób rozważających zakup działki, właścicieli gruntów, przedsiębiorców przed najmem lokalu, inwestorów planujących nowe przedsięwzięcie oraz klientów, którzy potrzebują uporządkowania sytuacji przed zleceniem projektu.
Analiza nie zastępuje projektu ani pełnej procedury, ale może pomóc ocenić sens kolejnego etapu i ograniczyć ryzyko wejścia w kosztowne działania na podstawie niepełnych założeń.
Projekt nie jest dla nas wyłącznie formą architektoniczną ani zestawem rysunków. Powinien odpowiadać na rzeczywiste potrzeby użytkowników, możliwości nieruchomości, wymagania formalne oraz dalszy sposób realizacji i wykorzystania obiektu.
Projekt indywidualny pozwala odpowiedzieć na konkretne warunki działki, sposób życia użytkowników, funkcję, budżet oraz oczekiwania dotyczące architektury.
Pracę rozpoczynamy od poznania potrzeb inwestora i uwarunkowań miejsca. Rozwiązania projektowe rozwijamy w odniesieniu do ich późniejszego użytkowania, możliwości formalnych i technicznych oraz spójności całego przedsięwzięcia.
Projekt typowy wymaga sprawdzenia w odniesieniu do konkretnej działki, dokumentów planistycznych, warunków technicznych i projektu zagospodarowania terenu.
Przed rozpoczęciem adaptacji oceniamy, czy wybrany projekt odpowiada uwarunkowaniom nieruchomości i czy zakładane zmiany są możliwe oraz uzasadnione. Adaptacja może obejmować nie tylko wymagane dostosowanie dokumentacji, ale również istotne decyzje funkcjonalne, techniczne i formalne.
Projekt lokalu usługowego musi odpowiadać na sposób działania firmy, wymagania klientów i personelu, technologię, zaplecze oraz formalności związane z planowaną funkcją.
Przed rozpoczęciem prac sprawdzamy, czy lokal może zostać dostosowany do planowanej działalności. W projekcie łączymy funkcję, komunikację, wymagania techniczne i sanitarne oraz charakter marki klienta.
Pomagamy ustalić, jakie procedury są potrzebne w konkretnej sprawie, jakie dokumenty należy przygotować oraz z jakimi instytucjami i specjalistami trzeba się skoordynować.
Nie możemy zagwarantować decyzji organu ani jego terminu działania. Możemy natomiast odpowiednio przygotować sprawę, dokumenty i argumentację oraz prowadzić uzgodniony zakres czynności administracyjnych.
Koordynacja polega na łączeniu informacji, opracowań i decyzji pochodzących od różnych uczestników procesu. Jej celem jest zachowanie spójności założeń oraz ograniczenie sytuacji, w których projekt, formalności i działania specjalistów zaczynają rozwijać się w różnych kierunkach.
Architica może być głównym punktem kontaktu w określonym obszarze inwestycji albo wspierać inwestora posiadającego własny zespół. Nie każda współpraca wymaga przekazania nam całego procesu.
Zakres rozszerzony dobieramy do potrzeb inwestycji i każdorazowo określamy w osobnych ustaleniach.
Architica przygotowuje oraz porządkuje informacje dotyczące inwestycji, a następnie koordynuje współpracę inwestora ze sprawdzonym partnerem specjalizującym się w pośrednictwie kredytowym.
Po naszej stronie leży uporządkowanie dokumentacji projektowej i formalnej, przygotowanie opisu inwestycji i jej etapu, zestawienie danych o projekcie i powierzchniach, przedstawienie stanu procedur oraz koordynacja wymiany informacji pomiędzy inwestorem, partnerem kredytowym, projektantami i pozostałymi uczestnikami procesu.
Czynności pośrednictwa kredytowego wykonuje odrębna firma partnerska na podstawie własnych uprawnień, umów i zasad działania. Architica pozostaje łącznikiem pomiędzy stroną projektowo-inwestycyjną a procesem finansowania. Decyzję o udzieleniu finansowania, jego wysokości i warunkach podejmuje bank albo inna właściwa instytucja finansująca.
Przy inwestycjach mieszkaniowych i deweloperskich możemy przygotować oraz prowadzić uzgodniony zakres komunikacji marketingowej: sposób prezentacji inwestycji, nazwę i podstawy komunikacji, karty lokali i rzuty sprzedażowe, zestawienia powierzchni i dostępności, treści, współpracę przy stronie internetowej, koordynację identyfikacji wizualnej oraz prowadzenie działań promocyjnych.
Znajomość projektu i dokumentacji pomaga zachować spójność pomiędzy rzeczywistym zakresem inwestycji a tym, co jest komunikowane przyszłym nabywcom.
Jeżeli wynika to z przyjętego modelu współpracy, Architica może również organizować i prowadzić biuro inwestycji oraz proces sprzedaży w imieniu inwestora: obsługę zapytań, pracę w systemie CRM, kwalifikowanie leadów, prowadzenie statusów i historii kontaktów, prezentowanie inwestycji, organizację spotkań, prowadzenie uzgodnionych etapów rozmów sprzedażowych, koordynację rezerwacji oraz raportowanie postępu.
Szczegółowy zakres sprzedaży, uprawnienia do reprezentowania inwestora, zasady komunikacji z nabywcami oraz model wynagrodzenia są każdorazowo ustalane dla konkretnej inwestycji.
Każda z nich ma inną skalę i inne uwarunkowania.
Projekty dopasowane do działki, potrzeb przyszłych użytkowników, budżetu oraz sposobu życia inwestora.
Od analizy potencjału nieruchomości i koncepcji po dokumentację, koordynację branżową, przygotowanie finansowania, produktu mieszkaniowego, marketing i sprzedaż.
Projekty wynikające ze sposobu działania firmy, funkcji lokalu, potrzeb klientów i personelu oraz wymagań formalnych i technicznych.
Inwestycje wymagające połączenia projektu, funkcji biznesowej, dokumentacji, uzgodnień i formalności.
Przedsięwzięcia, w których istotne są proces technologiczny, infrastruktura, branże, środowisko oraz koordynacja wielu uczestników.
Projekty wymagające pogłębionej analizy planistycznej, środowiskowej, technicznej lub administracyjnej oraz współpracy ze specjalistami z różnych dziedzin.
Sprawy dotyczące istniejących budynków i lokali, w których konieczne jest pogodzenie stanu obecnego, nowej funkcji, przepisów i możliwości technicznych.
Analizy i koncepcje pozwalające właścicielowi lub inwestorowi lepiej zrozumieć możliwości nieruchomości przed podjęciem dalszych decyzji.
Nie każda współpraca wymaga przekazania nam całego procesu.
Dla osób, które potrzebują uporządkowania sytuacji przed zakupem nieruchomości, rozpoczęciem projektu, podpisaniem umowy lub wejściem w procedurę. Efektem może być analiza dokumentów, wskazanie najważniejszych uwarunkowań oraz rekomendacja dalszego kierunku pracy.
Możemy odpowiadać za wybrany moduł, na przykład analizę, projekt, dokumentację, formalności, opinię lub pismo, koordynację branżową albo przygotowanie materiałów inwestycji. Ten model sprawdza się również wtedy, gdy inwestor posiada własny zespół lub project managera.
Architica może prowadzić większy fragment procesu, na przykład przygotowanie inwestycji do pozwolenia, projekt i koordynację dokumentacji albo przygotowanie inwestycji mieszkaniowej do wejścia na rynek. Zakres obejmuje wtedy kilka powiązanych działań, prowadzonych w ramach jednego etapu i wspólnego celu.
Przy bardziej rozbudowanych przedsięwzięciach możemy połączyć analizę, projektowanie, dokumentację, formalności, koordynację, przygotowanie finansowania, marketing i sprzedaż. Przed rozpoczęciem współpracy ustalamy zakres, odpowiedzialność, sposób podejmowania decyzji oraz zasady współpracy z pozostałymi uczestnikami.
Opisz inwestycję, jej lokalizację, aktualny etap oraz decyzję, przed którą stoisz. Na tej podstawie ocenimy, czy możemy pomóc i jaki pierwszy krok będzie odpowiedni.
Jeżeli posiadasz dokumenty, mapy, projekt, decyzje albo materiały dotyczące nieruchomości, możesz dołączyć je do wiadomości. Ich wstępne uporządkowanie ułatwi rozmowę o zakresie współpracy.